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—記海螺創(chuàng)業(yè)公司2015年度先進個人
? ? 他叫徐光根，板材分廠制板工段常務副工段長，作為工段管理人員，他圍繞工段的安全生產、設備管理、產能突破、人員培訓等方面認真做好本職工作，履行好每一項工作職責，充分發(fā)揮了一名基層管理人員的模范帶頭作用。?
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工作中的徐光根
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? ? 在生產運行管理方面，他積極鉆研制板生產技術，完成4網箱穩(wěn)定運行和超厚板生產技術參數攻關，實現了產能發(fā)揮歷史性的突破；在工段內他積極組織開展班組間的產量、質量競賽，完成產量突破日均11000平米，產品質量合格率突破96%，圓滿完成了銷售訂單保供需求，為打造海螺板業(yè)一流品牌奠定了基礎。
? ? 在工段隊伍建設上，他克服公司新進人員多、生產操作技能不熟練等困難，牽頭制定了《制板機操作規(guī)程》、《接坯機操作規(guī)程》、《壓機操作規(guī)程》、《脫模操作規(guī)程》等一系列操作規(guī)程，積極帶領新進人員進行學習掌握，有效提升了人員整體操作技能。
? ? 在設備管理方面，他不斷總結停機清理、設備保養(yǎng)經驗，突破了毛布15天傳統(tǒng)更換周期，實現毛布連續(xù)運轉20天的歷史性突破，促進了生產成本的降低。
? ? 在工段安全管理方面，他積極開展安全隱患排查，發(fā)現安全隱患時，及時組織制定技改方案并實施。如對蒸壓釜卷揚機增設遙控器，消除了小車脫鉤等安全隱患；完成預養(yǎng)窯內軌道與擺渡車軌道對齊連鎖控制運行，杜絕了軌道安全事故的發(fā)生。
? ? 在以后的工作中，他將會一如既往的堅持高標準、嚴要求，以安全第一、質量為首、產量穩(wěn)進為目標方針來完成2016年公司下達的各項生產指標，為公司生產經營目標跨上新臺階而努力奮斗。
