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“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝”、“一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進(jìn)洞里?！边@兩首童謠反映了兩種截然不同的結(jié)果?！叭齻€(gè)和尚”之所以“沒水喝”，是因?yàn)榛ハ嗤普?、不講協(xié)作，“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里”，正是團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。從這兩則故事當(dāng)中，我認(rèn)為，團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，在工作中只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來，超越個(gè)體的局限，發(fā)揮集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，達(dá)到1+1>2的效果。在工作中，每個(gè)崗位的職責(zé)都具有相對的獨(dú)立性，又與整個(gè)生產(chǎn)流程具有不可分割的關(guān)聯(lián)性，一個(gè)人只會(huì)埋頭苦干，不溝通、不協(xié)作，勢必會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和整體形象。那怎樣才能在工作中做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立更大的優(yōu)勢呢?
一是建立良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，營造良好的工作氛圍。對我們基層管理人員來講，就是要領(lǐng)悟好上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和工作要求，主動(dòng)請示和匯報(bào)工作;虛心學(xué)習(xí)，搞好協(xié)作配合，多交流、多協(xié)調(diào)、互相幫助、共同提高，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不盛氣凌人，不欺上瞞下，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上，把工作的主動(dòng)性、針對性、實(shí)效性統(tǒng)一起來，秉承“團(tuán)結(jié)，創(chuàng)新，敬業(yè)，奉獻(xiàn)”的宗旨，做到精誠團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二是積極參加公司組織的集體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。通過參加集體活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間相互交流，相互了解，提高全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，在工作中遇到困難時(shí)，才會(huì)積極探討解決困難的辦法，眾人拾柴，火焰才會(huì)更旺。
三是營造你追我趕、力爭上游的工作氛圍。組織必要的評比工作是保持團(tuán)隊(duì)良性競爭的必要條件,它能促使我們在學(xué)習(xí)上更努力、工作上更用心、作風(fēng)上更頑強(qiáng)，從而加快前進(jìn)的步伐。
四是充分信任管理人員和崗位員工。信任別人是一種良好的美德。在與周圍人相處時(shí)，一定要給予充分的信任，同時(shí)自己要謙虛一點(diǎn)、微笑一點(diǎn)、寬容一點(diǎn)、主動(dòng)一點(diǎn)。由于崗位員工的文化水平參差不齊，在日常工作中就要求我們要有更多的耐心去教導(dǎo)和學(xué)習(xí)。
同心山成玉，協(xié)力土變金。成功，需要克難攻堅(jiān)的精神，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里，個(gè)人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮!只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個(gè)管理的意義，才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己的一份責(zé)任。
