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2021年，海川工程營(yíng)業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司發(fā)展精神，堅(jiān)持以“市場(chǎng)和服務(wù)”為企業(yè)的生命線，不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，開拓潛在市場(chǎng)，精心打造“海螺川崎”品牌。全部門人員上下一心，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，超額完成公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)，并榮獲了海川工程公司2021年度先進(jìn)集體光榮稱號(hào)。
在海創(chuàng)2019-2023年第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的引領(lǐng)下，海川工程營(yíng)業(yè)部緊盯公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，努力克服行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、疫情常態(tài)化等不利因素，全年共簽訂各類營(yíng)業(yè)合同238個(gè)，營(yíng)業(yè)訂單總額***億元，完成全年計(jì)劃目標(biāo)***億元的189.51％；營(yíng)業(yè)款共計(jì)回收資金***億元，完成年度資金回款目標(biāo)值***億元的101.54％。
一是緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，奮力擴(kuò)大營(yíng)銷機(jī)制，勇奪外部訂單。2021年伴隨著國(guó)家發(fā)改委能耗雙控政策及工信部產(chǎn)能置換新規(guī)定的實(shí)施，水泥廠節(jié)能降耗指標(biāo)再一次提上新高度，催生節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求不斷釋放，營(yíng)業(yè)部緊抓機(jī)遇，積極做好余熱發(fā)電產(chǎn)能置換及升級(jí)改造項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)工作，全年參加 80 次項(xiàng)目投標(biāo)，完成余熱發(fā)電項(xiàng)目訂單34個(gè)，合同額***億。
二是進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)拓展主動(dòng)性，加大備件、維修及技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)推廣。加強(qiáng)對(duì)臺(tái)泥、冀東、上峰、華寧玉珠、登封宏昌、中聯(lián)水泥、西南水泥、青松建材等水泥集團(tuán)公司的項(xiàng)目調(diào)研及客戶拓展工作，緊密合作交流，全年共簽訂外部備件、維修及技術(shù)服務(wù)訂單***萬元；另基于2021年度與海螺水泥的年度外委修理、系統(tǒng)診斷、備件供保大協(xié)議，提高服務(wù)質(zhì)量，簽訂海螺水泥的年度外委修理及備件合同***萬元。
三是進(jìn)一步助力環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極開拓垃圾發(fā)電、固危廢處理項(xiàng)目營(yíng)業(yè)工作。在海創(chuàng)母公司的大力支持下，營(yíng)業(yè)部根據(jù)ACK與SCKE兩公司的業(yè)務(wù)分工，配合SCKE做好海創(chuàng)垃圾發(fā)電項(xiàng)目與固廢處理項(xiàng)目的合同簽訂和合同執(zhí)行工作，全年共簽約30個(gè)環(huán)境項(xiàng)目，合同額總計(jì)***億，其中垃圾發(fā)電項(xiàng)目共15個(gè)，固危廢處理項(xiàng)目共15個(gè)。
四是加大資金回籠力度，提高風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)。2021年加大了逾期欠款清欠力度，制定了年度逾期欠款清欠目標(biāo)責(zé)任制，調(diào)動(dòng)收款人員積極性主動(dòng)性，資金回籠取得了較好效果，完成3個(gè)項(xiàng)目的欠款銷戶工作（遼寧大鷹、鎮(zhèn)雄三和、重慶富豐）。并力爭(zhēng)在2022年上半年完成重難點(diǎn)項(xiàng)目尾款清欠工作。
輝煌已成過去，奮斗成就未來，2022年的銷售市場(chǎng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，但是我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的關(guān)懷和支持下，我們定會(huì)再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)，給公司、也給海創(chuàng)集團(tuán)交上一份滿意的答卷。
