田豐,男,中共黨員,現(xiàn)任上海海螺川崎節(jié)能環(huán)保工程有限公司營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)助理,主要負(fù)責(zé)海外垃圾發(fā)電、水泥裝備、余熱發(fā)電、自備電站等項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)拓、投標(biāo)管理等工作,以及備件業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售管理工作,在海外營(yíng)業(yè)和海外項(xiàng)目設(shè)備成套方面經(jīng)驗(yàn)豐富。
田豐同志今年工作完成出色,碩果累累,取得了菲律賓、柬埔寨等市場(chǎng)的多個(gè)海外項(xiàng)目訂單,實(shí)現(xiàn)了公司自成立以來(lái)的訂單額新高。該同志以其固有的踏實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,以及良好的職業(yè)道德,在其工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),樹(shù)立了一個(gè)優(yōu)秀員工的形象。
一、逆流而上,市場(chǎng)拓展顯成效
2021年是集團(tuán)公司2019-2023五年發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行和新冠肺炎疫情影響等諸多不利因素,在上海海川公司經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,田豐同志協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),奮楫破浪、砥礪前行,較好的完成了年度主要目標(biāo)任務(wù)。
海外環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面,在配合集團(tuán)公司做好垃圾發(fā)電、固危廢、飛灰等項(xiàng)目落地和項(xiàng)目執(zhí)行工作的同時(shí),組織部門(mén)員工重點(diǎn)加大外部環(huán)保項(xiàng)目拓展力度。全年共涉及28個(gè)海外垃圾發(fā)電項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)活動(dòng),簽訂4份海外環(huán)保項(xiàng)目訂單,為海外垃圾發(fā)電市場(chǎng)拓展打下了良好基礎(chǔ)。
節(jié)能產(chǎn)業(yè)方面,該同志帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部逆流而上,取得了太平洋水泥菲律賓日產(chǎn)6000噸熟料生產(chǎn)線(xiàn)和柬埔寨KCC輥壓機(jī)改造2個(gè)水泥項(xiàng)目,以及韓國(guó)、烏茲別克斯坦等市場(chǎng)3個(gè)余熱發(fā)電項(xiàng)目。尤其是今年三季度簽約的太平洋水泥菲律賓日產(chǎn)6000噸熟料生產(chǎn)線(xiàn)EPC項(xiàng)目更是公司在水泥國(guó)際工程領(lǐng)域的又一重大突破。
值得稱(chēng)贊的是,在太平洋水泥菲律賓項(xiàng)目簽約后,該同志不懼疫情風(fēng)險(xiǎn),深入菲律賓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘探和技術(shù)交流,起到了先鋒模范帶頭作用。
太平洋水泥菲律賓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)交流
二、堅(jiān)持不懈,資金回收得保障
該同志嚴(yán)格按照營(yíng)業(yè)合同和工程進(jìn)展,順利完成了其負(fù)責(zé)項(xiàng)目的相關(guān)款項(xiàng)收繳工作,同時(shí)他要求各項(xiàng)目執(zhí)行人員要及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,提前準(zhǔn)備好收款單據(jù),摸清業(yè)主付款審批流程,維持與業(yè)主人員的良好關(guān)系,秉著堅(jiān)持不懈的精神,確??铐?xiàng)按時(shí)回收。2021年超額完成了年度計(jì)劃,有效地降低了公司的資金風(fēng)險(xiǎn)。
三、夯實(shí)基礎(chǔ),責(zé)任細(xì)化促提升
該同志一貫嚴(yán)格要求自己,工作腳踏實(shí)地,積極進(jìn)取,平時(shí)注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合能力。同時(shí)他也號(hào)召部門(mén)員工樹(shù)立蓬勃向上的精神,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的意識(shí),不斷提高自身水平。另外該同志根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織部門(mén)員工落實(shí)營(yíng)業(yè)訂單和收款指標(biāo)分解,讓每個(gè)員工清楚其任務(wù)指標(biāo),并逐月監(jiān)督檢查反饋指標(biāo)完成情況,起到了良好的作用。
該同志也協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做了以下工作,一是加大了主管以上人員對(duì)部門(mén)管理的參與,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量、高效率的原則要求按時(shí)保質(zhì)的完成各項(xiàng)工作,提高了部門(mén)管理水平;二是加強(qiáng)了部門(mén)人員的培養(yǎng)力度,落實(shí)了綜合能力提升計(jì)劃,并進(jìn)行了階段性的考核驗(yàn)證,提高了團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì);三是優(yōu)化部門(mén)人員配置,合理配置了人員市場(chǎng)分工,加強(qiáng)了人才梯隊(duì)建設(shè),為公司后續(xù)的發(fā)展提供了儲(chǔ)備力量。