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化驗室作為把控公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量的關鍵部門,在這個部門里配伍主管協(xié)助部門負責人管理化驗室日常工作,制定審核固危廢預處理和處置方案,制定周、日處置計劃,崗位職責異常重要,在貴陽海創(chuàng)擔任這一重責的是一個畢業(yè)不到2年的小伙子——夏中海。
在安全管理方面,他積極落實公司安全文件精神,完善化驗室安全管理制度和安全措施,實現(xiàn)了“一切事故為零”的安全目標;組織內(nèi)部綜合大檢查12次共發(fā)現(xiàn)各項問題183項,并全部整改;組織安全管理培訓、技能實踐培訓、安全文件及視頻學習共計37次,受訓總?cè)藬?shù)407人次,每月安全考試通過率100%。
在基礎建設方面,他組織對《臨時進廠物料管理制度》、《化驗室內(nèi)部管理手冊》等相關進行研討修訂,先后進行GC-MS和ICP-MS外出培訓4人次,內(nèi)部檢測、配伍培訓16次,開展盲樣檢測對比8次。
在檢測、準入方面,他要求檢測分析嚴格執(zhí)行《化驗室化學分析作業(yè)指導書》,從人員、設備、樣品、檢測方法、環(huán)境條件五個方面嚴格把控檢測質(zhì)量,調(diào)研樣品審核嚴格堅守“準入”紅線,嚴格把控危廢處置第一道關卡。
在配伍、物料處置方面,他針對各類高風險、難處置物料,積極研討并制定安全、可行處置方案,2020年共計制定各類處置方案18次,共計安全處置低閃點廢有機溶劑624.9噸、低閃點乙酰精餾殘液373.76噸,強酸性廢液282.3噸,廢化學試劑74.5噸。
針對大批量物料進廠,他著力與海螺質(zhì)控處、生產(chǎn)處等相關部門加強溝通協(xié)調(diào),商討最佳處置方案,并以定期召開協(xié)調(diào)會、建立固廢處置信息群等方式,共享檢測數(shù)據(jù)、配伍日報等相關信息,在確保熟料質(zhì)量受控、窯況穩(wěn)定運行的情況下,進一步擴大處置量,確保進廠物料及時處置。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管控的道路上,他將繼續(xù)做好自己的本職工作,并以無限的熱情投入到工作中去,為完成公司各項指標貢獻力量。