×

不忘初心 砥礪前行——記揚州海昌先進(jìn)個人 張小斌
發(fā)布時間:2021-05-15 來源:海螺創(chuàng)業(yè)

        張小斌,2012年加入揚州海昌,一直從事設(shè)備管理工作,現(xiàn)任揚州海昌設(shè)備管理處經(jīng)理。作為一名基層黨員管理干部,深受海螺企業(yè)文化薰陶,擁有較強的事業(yè)心、責(zé)任心和使命感,腳踏實地、扎扎實實,在方方面面都起到了模范帶頭作用。在他的帶領(lǐng)下,揚州海昌設(shè)備管理基層工作逐步邁上新臺階,生產(chǎn)保障越來越有力,個人工作業(yè)績可圈可點。他本人也在2020年榮獲海螺創(chuàng)業(yè)“先進(jìn)個人”的稱號。

1.jpg

        設(shè)備管理能力突出,團(tuán)隊業(yè)績增強。

        揚州海昌共有大型設(shè)備三十多臺,公司生產(chǎn)晝夜不停,為了保障設(shè)備正常運行,張小斌同志堅持“管用養(yǎng)修”TPM全員參與的科學(xué)設(shè)備管理理念,帶領(lǐng)并指導(dǎo)各部門設(shè)備管理及操作人員遵循設(shè)備運行規(guī)律,合理并按照操作規(guī)程使用設(shè)備,利用生產(chǎn)間隙對設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢預(yù)修工作,確保設(shè)備以最佳狀態(tài)投入生產(chǎn)運行。

        作為一名中層管理者,張小斌樂于與一線技術(shù)人員共同探討設(shè)備疑難雜癥的癥結(jié),指導(dǎo)一線員工在生產(chǎn)中處理故障的方法。記得有一次公司9號皮帶突發(fā)皮帶跳停故障,該皮帶是雙電機(jī)驅(qū)動,現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)A電機(jī)溫度過高,而B電機(jī)溫度正常,一般來說會判斷A電機(jī)有問題。但是細(xì)心的張小斌反復(fù)查看對比兩臺電機(jī)運行數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)A電機(jī)工作電流較大,且隨著皮帶輸送流量變化,但是B電機(jī)電流很小且基本保持不變,判斷B電機(jī)有問題,果斷更換B電機(jī)。果然A電機(jī)工作電流下降,工作溫度恢復(fù)正常,順利解決故障恢復(fù)生產(chǎn)。張小斌同志透過現(xiàn)象看本質(zhì),準(zhǔn)確判斷出故障點,科學(xué)制定處理方案,既縮短了故障影響生產(chǎn)的時間,又交流了故障處理經(jīng)驗,提高了員工排除故障的能力。

2.jpg

        扎實創(chuàng)新,不斷探索技術(shù)改造,解決生產(chǎn)運行瓶頸

        張小斌同志在工作中積極學(xué)習(xí),在不斷探索中提出并實施各項技改。如3#引橋砂石專用線的相關(guān)技術(shù)改造,皮帶線下料溜槽及犁式卸料器技改,大型設(shè)備智能潤滑方案優(yōu)化改造等等,通過技改,既提高了生產(chǎn)作業(yè)的效率又保障了生產(chǎn)的連續(xù)性,同時也降低了職工的勞動強度、安全風(fēng)險和貨運質(zhì)量風(fēng)險。由此公司還滿足了各類客戶的需求,也使公司的設(shè)備管理逐步上臺階,設(shè)備自動化、智能化改造工作逐步推進(jìn)完善。

3.jpg

        天道酬勤,功不唐捐。張小斌取得的優(yōu)秀成績,靠的是他堅持不懈的努力。他用自己的實際行動為揚州海昌每一個拼搏奮進(jìn)的員工樹立了榜樣?!按蟮啦还?,未來可期”,相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,張小斌同志會更加珍惜崗位,對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在工作中率先垂范、勇于擔(dān)當(dāng),體現(xiàn)一名基層黨員干部的本色,不忘初心,砥礪前行。